实现了用户后勤服务全过程的闭环式管理；医院借助信息化手段及时掌握服务需求和存在的问题，进而改善“后勤服务”的质量；及时掌握库存管理，起到降低医院管理成本，提高用户工作效率

利用互联网、移动互联、5G、物联网、大数据等，可以为用户提供一站式保修、记录、指派、回复、评价、回访、监督、订餐、收费等，使医院后勤的管理服务达到及时、优质、节约的目标，让后勤精细化管理成为可能，让医院实施全成本核算成为现实

可以助力于医院人力资源的节约以及发展的可持续性，使医院摆脱遗忘的“人为”管理因素，通过科学的数据分析去解决问题，使医院管理变得更标准，发展变得可持续性

为院领导提供了准确、有效的数据分析，为日后的设备采购和成本控制提供了重要的决策依据，并使得各项工作的开展进入了一个良性循环、持续改进的滚动圈